SAP精密機械成功案例|青島聯(lián)瑞

[關(guān)閉]


  SAP Business One 助Union Process打造智慧效率的生產(chǎn)管理平臺

  Union  Process于2005年進(jìn)入中國,成立外資公司——青島聯(lián)瑞精密機械有限公司。美國UP全系列機型青島聯(lián)瑞采用結構件本地化生產(chǎn),關(guān)鍵部件美國進(jìn)口的方式在中國組裝生產(chǎn)。  青島聯(lián)瑞建立了完備的實(shí)驗室,可以向客戶(hù)提供全方面的實(shí)驗服務(wù),包含從微米級的粉體研磨和檢測。

SAP精密機械成功案例

  目標

  通過(guò)SAP ERP + WMS整合銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購、倉庫、財務(wù)等各部門(mén)業(yè)務(wù),實(shí)現業(yè)務(wù)協(xié)同、信息共享

  Why SAP?

  嚴謹、靈活的管理理念,規范、優(yōu)化原有企業(yè)業(yè)務(wù)流程

  穩定、開(kāi)放的業(yè)務(wù)管理平臺,支撐企業(yè)后續不斷優(yōu)化、發(fā)展

  專(zhuān)家指導可更深入了解分析解決方案

  Benefits

  全方面準確的銷(xiāo)售、成本、利潤分析

  減少浪費,有效降低庫存

  業(yè)務(wù)財務(wù)一體化,減少重復工作

  客戶(hù)感言:ERP系統有效地改善了裝配過(guò)程中的齊套問(wèn)題。ERP系統在兩各層次上加強了對零部件的成套管理。                           --技術(shù)總監 索永永

   客戶(hù)名稱(chēng):QINGDAO Union Process CO.,LTD. 

  總部:青島

  行業(yè):精密加工制造 

 



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