SAP汽車(chē)裝飾成功案例|天津華豐

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  SAP Business One 助力天津華豐汽車(chē)裝飾有限公司實(shí)現信息化及看板庫存管理。 

  天津華豐汽車(chē)裝飾有限公司中日合資企業(yè),于 1995 年組建,注冊資金 2751 萬(wàn)美元,出資比例為:日本豐田紡織株式會(huì )社 48% ;長(cháng)春富奧 ?  江森自控汽車(chē)飾件系統有限公司 48% ;日本豐田通商株式會(huì )社 4% ?,F有員工 1032 人。公司占地面積 45552 平方米,建筑面積 42143  平方米。近年來(lái),我公司向后為天津英泰汽車(chē)飾件有限公司及天津一汽豐田汽車(chē)有限公司開(kāi)發(fā)研制了:花冠、皇冠、銳志、威馳等轎車(chē)座椅及內飾件產(chǎn)品(包括:頂蓬、遮陽(yáng)板、門(mén)板、地毯、后行李箱左右護板等)。  2005 年公司全年共生產(chǎn)座椅 87169 臺份,完成銷(xiāo)售收入 734594 千元,實(shí)現利潤 101126 千元。

SAP汽車(chē)裝飾行業(yè)ERP案例

  目標

  通過(guò)SAP ERP整合銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購、物流、財務(wù)各業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同、信息共享 

  通過(guò)定制開(kāi)發(fā)的看板系統細化物料管理、倉儲管理,暢通物流,配合主機廠(chǎng)的信息化系統實(shí)現信息互通,看板互通。 

  通過(guò)車(chē)間排出管理系統,流水線(xiàn)排產(chǎn)實(shí)現自動(dòng)化,根據之前指導的生產(chǎn)計劃自動(dòng)進(jìn)行排產(chǎn),打印看板等,實(shí)現生產(chǎn)流程管理 

  Why  SAP? 

  嚴謹、靈活的管理理念,規范、優(yōu)化原有企業(yè)業(yè)務(wù)流程 

  穩定、開(kāi)放的業(yè)務(wù)管理平臺,支撐企業(yè)后續不斷優(yōu)化、發(fā)展 

  專(zhuān)家指導可更深入了解分析解決方案 

  帶來(lái)收益 

  更好的服務(wù)業(yè)務(wù)管理 

  及時(shí)、準確、豐富的數據分析,支持企業(yè)快速、準確進(jìn)行決策 

  數據更加安全,以及訪(fǎng)問(wèn)的便捷 

  業(yè)務(wù)流程更優(yōu) 

  客戶(hù)感言:SAP Business One即有企業(yè)管理應有的嚴謹,又有管理藝術(shù)的靈活,加之中科團隊的專(zhuān)業(yè)、敬業(yè),幫助天津華豐更快更好的發(fā)展?!S主任  信息中心主任 

SAP汽車(chē)裝飾行業(yè)ERP系統

  公司名稱(chēng):天津華豐汽車(chē)裝飾有限公司 

  行業(yè):生產(chǎn)、汽車(chē)零備件、汽車(chē)座椅、汽車(chē)內飾 

  產(chǎn)品和服務(wù):汽車(chē)配套座椅、頂棚、地毯、車(chē)門(mén)內板、前圍、后行李箱裝飾罩、后窗臺板等,代表車(chē)型(豐田花冠) 

  員工:1000+ 

 



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